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中美贸易战的文化背景与中国企业的跨文化战略

2020-09-28 经管学院王海燕

经管论坛第二十四期     

2020年9月22日,华商大讲堂之经管论坛第二十四期讲座在图书馆报告厅举行,此次讲座由我校副校长张捷教授主持,我校柔性引进教授、暨南大学跨文化管理研究中心执行主任王霄教授主讲。经济管理学院共120名教师聆听了此次讲座。     

王霄老师首先回顾了从2018年以来的中美贸易摩擦历程并提出问题,如何在这样的背景下解读中美贸易摩擦、军事摩擦,以及我国跨国企业如何制定跨文化战略,即如何应对目前两大国之间的摩擦。讲座共分为四大部分,第一部分回顾逆全球化(de globalisation)概念的提出以及美国霸权的衰落和中国的崛起;第二部分从实力陷阱和文化鸿沟两个维度说明中美贸易摩擦的实质;第三部分介绍中美贸易战和科技战;第四部分以华为公司为例介绍中国企业的跨文化战略。     

 

王霄教授作报告     

逆全球化(de globalisation)概念由美国学者Witt于2019年提出,他援引进出口总额占一国经济总量的比例等全球化数据,发现从2010年开始这些数据由上升开始转向下降,出现逆转趋势,由此判断2010年为逆全球化元年。美国肯尼迪政府学院的数据表明美国霸权在衰落,美国经济总量占全世界经济总量从1999年的20%下跌至2017年的15.2%。而中国力量在崛起,1999年中国经济总量只有美国的三分之一,2013年按PPP购买力评价指数,中国经济总量已经跟美国持平。中国经济的崛起,对美国形成了强有力的挑战。     

Edison分析了2500年以来所有国家与国家战争的案例,特别分析了一个守成大国在面临崛起大国的挑战过程中,有没有发生战争。2017年他写成专著《注定一战?中美能否走出修昔底德陷阱》。后安德森(Edison)教授提出陷阱理论,他认为守成大国和崛起大国之间的战争发生的概率很高。美国杰出的国际政治学家和政治史学家亨廷顿提出文明鸿沟理论,认为在文明差异比较大的区域或者边界是非常容易发生战争,而且这种战争因为文明的差异会愈演愈烈。     

接着王霄老师从实力陷阱和文明鸿沟纵横两个维度构建了一个模型,以美国为参照,划分为危险区、联盟区、安全区、恐怖区,而中国目前正处于危险区。王霄老师认为第一阶段是中美贸易战争,第二阶段是美国对华为、Tik Tok、微信等高科技企业的制裁。而跨国企业应该如何应对?以华为为例,跨国企业战略主要包括政治战略、文化战略、技术战略。     

会后,在场的老师踊跃提出自己的疑问,王霄老师一一分享了自己的看法,对中美贸易摩擦的探讨不断深入。讲座到此结束。     

                                                                 供稿:经管学院王海燕   

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